UMS et Renault Trucks : dix ans de partenariat au service des opérations minières en Guinée

Depuis dix ans, UMS United Mining Supply, spécialiste du transport et de la logistique miniers, industriels et pétroliers en Afrique de l’Ouest, s’appuie sur Renault Trucks pour mener ses opérations dans des environnements particulièrement exigeants.

Renault Trucks et UMS ont construit un partenariat à long terme associant véhicules, services, expertise et accompagnement opérationnel. Aujourd’hui, 350 Renault Trucks K sont engagés au cœur des opérations minières d’UMS en Guinée. Dans ce pays, premier exportateur mondial de bauxite, les camions évoluent en continu pour assurer l’acheminement du minerai entre les zones d’extraction et les infrastructures portuaires.

• Une flotte dimensionnée pour des opérations hors norme

Dans la région de Boké, où se concentrent plusieurs exploitations minières majeures, les Renault Trucks K acheminent la bauxite depuis les zones d’extraction, jusqu’aux infrastructures portuaires.

Les camions évoluent 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, sur des terrains exigeants et sous des contraintes de charge particulièrement élevées. Chaque camion parcourt plus de 190 000 kilomètres par an, soit plus de 66 millions de kilomètres cumulés à l’échelle de la flotte. Les 350 Renault Trucks K dédiés à ces opérations totalisent ainsi plus de 50 millions de kilomètres annuels.

• Un partenariat construit sur l’amélioration continue

Initié en 2016 avec l’appui du distributeur local TGH Plus, le partenariat entre Renault Trucks et UMS n’a cessé de se renforcer. En dix ans, 600 camions Renault Trucks ont été livrés pour accompagner les opérations minières et logistiques de l’entreprise.

Au-delà de la fourniture des camions, Renault Trucks travaille en étroite collaboration avec les équipes d’UMS pour améliorer en permanence les performances de la flotte. Les données télématiques sont analysées conjointement chaque mois afin d’optimiser la consommation de carburant et les cycles d’exploitation.

Les retours d’expérience du terrain contribuent également à faire évoluer les véhicules. Certaines adaptations développées pour répondre aux besoins spécifiques d’UMS sont désormais intégrées directement dans les solutions proposées par Renault Trucks pour les environnements les plus exigeants.

• Un accompagnement conçu pour maximiser la disponibilité de la flotte

Dans les opérations minières, chaque immobilisation de véhicule peut avoir un impact direct sur la production. Pour garantir la disponibilité de sa flotte, UMS s’appuie sur ses ateliers intégrés, où plus de 150 mécaniciens, organisés en trois équipes, interviennent en continu.

Afin de réduire les délais d’intervention, Renault Trucks travaille avec UMS au dimensionnement et à la gestion des stocks de pièces de rechange présents sur site. Cette organisation contribue à maintenir un haut niveau de disponibilité des camions malgré l’intensité des opérations minières.

Le développement des compétences constitue un autre pilier du partenariat. Chaque année, Renault Trucks dispense des formations destinées aux mécaniciens, conducteurs et formateurs référents d’UMS. Deux fois par an, un formateur spécialisé se rend sur les sites d’exploitation afin d’accompagner les équipes locales en matière de conduite rationnelle et de sécurité.

Une démarche qui s’inscrit dans une approche globale visant à améliorer en continu la sécurité des opérations, notamment par l’analyse des itinéraires et des conditions d’exploitation des véhicules.

À propos de UMS

Fondée en 2001 par Fadi Wazni, United Mining Supply (UMS) est une entreprise guinéenne spécialisée dans la logistique intégrée, au service des secteurs minier, industriel et pétrolier en Guinée et en Afrique de l’Ouest.

Le groupe accompagne les opérateurs avec des solutions logistiques adaptées aux environnements les plus exigeants avec sa flotte de plus de 500 camions.

Certifiée ISO 9001, UMS place la qualité, la sécurité et la performance au cœur de ses activités. Fortement ancrée dans le tissu local, elle emploie près de 98 % de collaborateurs guinéens et contribue activement au développement des compétences nationales.

À travers son expertise et son engagement en faveur de l’excellence opérationnelle, UMS s’inscrit comme un acteur structurant du développement des chaînes logistiques et industrielles en Guinée.

À propos de Renault Trucks

Renault Trucks, constructeur français de camions, fournit aux professionnels de la route depuis 1894, des solutions de mobilité durable, de l’utilitaire léger au tracteur routier. Engagé dans la transition énergétique, Renault Trucks propose des véhicules à la consommation de carburant maîtrisée et une gamme complète de camions 100 % électriques, dont la durée d’exploitation est prolongée grâce à une approche circulaire.

Renault Trucks fait partie du groupe Volvo, l’un des principaux constructeurs mondiaux de camions, d’autocars et autobus, d’engins de chantier et de moteurs industriels et marins. Le groupe fournit également des solutions complètes de financement et de service.

Chiffres clés :

10 000 collaborateurs dans le monde

4 sites de production en France

1 450 points de vente et de service

55 011 véhicules vendus en 2025

Le communiqué

Westaf Mining 

Cette réalisation s’inscrit dans une démarche de sécurisation et de modernisation de l’offre éducative locale. En effet, l’ancien établissement, implanté en bordure de route, présentait de sérieux risques pour les élèves et le personnel enseignant, tout en évoluant dans un état de dégradation avancé. À la suite des alertes formulées par les autorités éducatives et la communauté locale, la Fondation Wazni et le Groupe UMS ont procédé à la relocalisation complète de l’école sur un site sécurisé, suivie de sa construction intégrale selon des normes adaptées à l’enseignement moderne et à l’éducation arabo-islamique.

Pour les communautés bénéficiaires, cette cérémonie marque l’ouverture d’une nouvelle phase, offrant aux apprenants et aux encadreurs un cadre d’apprentissage sûr, fonctionnel et durable.

Des infrastructures modernes au service d’une éducation de qualité

La nouvelle école comprend :

Quatre (4) salles de classe modernes, entièrement équipées et meublées (tables-bancs, bureaux enseignants, armoires),

Un bloc administratif dédié à la direction,

Une cantine scolaire,

Un bloc de latrines fonctionnel,

Un système d’accès à l’eau potable,

Une clôture sécurisée garantissant la protection des élèves.

À ces infrastructures s’ajoutent l’électrification complète des salles, la dotation en poubelles neuves, ainsi que la mise en place d’un programme de maintenance assuré par l’entreprise locale Molade, contribuant à la pérennité des ouvrages réalisés.

Un projet salué par les bénéficiaires et les autorités éducatives

Prenant la parole, la Directrice de l’École Élémentaire Franco-Arabe de Dibiya, Mme Camara Mariama Diouhé Diallo, a souligné que cette reconstruction permettra de renforcer significativement l’offre éducative, tout en favorisant une éducation équilibrée conciliant enseignement moderne et enseignement arabo-islamique, dans le respect des valeurs sociétales.
Elle a exprimé sa profonde reconnaissance à la Fondation Wazni et au Groupe UMS, tout en s’engageant à une utilisation responsable et durable des nouvelles infrastructures.

De son côté, Mme Frédérique Guichard, Responsable des projets de la Fondation Wazni, a rappelé que cette initiative s’inscrit dans un programme global de rénovation, de relocalisation et de maintenance des infrastructures scolaires, mis en œuvre en concertation avec les autorités éducatives locales.
Elle a souligné que l’accès à une éducation de qualité repose nécessairement sur des infrastructures adaptées, sécurisées et inclusives.

Un engagement communautaire durable porté par le Groupe UMS

Intervenant à son tour, Moussa Doumbouya, Directeur délégué des relations communautaires du Groupe UMS, a déclaré que :

« L’éducation constitue un pilier fondamental du développement durable et de la stabilité des communautés. »

Il a précisé que la reconstruction de l’École Élémentaire Franco-Arabe de Dibiya est le fruit d’une collaboration étroite entre la communauté locale, la Fondation Wazni et le Groupe UMS, fondée sur l’écoute, la proximité et la prise en compte des priorités locales.
Il a également rappelé que la relocalisation de l’école sur un site sécurisé constitue une avancée majeure pour la protection et le bien-être des élèves.

La cérémonie officielle de remise de l’École Élémentaire Franco-Arabe de Dibiya a été ponctuée par la lecture du Saint Coran, des prestations artistiques et la coupure du cordon inaugural, symbolisant l’ouverture officielle de cet établissement au service des enfants de la localité.

Westaf Mining 

Entre le 15 et le 22 janvier 2026, un premier navire a accueilli 167 358 tonnes de bauxite, marquant la relance effective des exportations de la société contrôlée par des intérêts 100% guinéens.

Un second bateau (le minéralier MV CAPE DAO, battant pavillon d’Antigua-et-Barbuda) était en rade au moment au moment du bouclage de cette édition.

Sur son site minier, AGB2A-GIC dispose d’un stock estimé à environ six millions de tonnes, resté immobilisé après le retrait du permis d’exploitation initialement accordé à Axis Minerals (automatiquement reversé dans le portefeuille de l’Etat), partenaire indien avec lequel l’entreprise opérait en amodiation.

La notification des autorités, en date du 29 décembre 2025, autorisant la reprise de l’extraction et de l’exportation, a permis à la société minière de remettre rapidement sa chaîne logistique en marche.

Selon des sources internes, la cadence actuelle avoisine 40 000 tonnes par jour. Cette relance intervient après une année 2025 fortement perturbée par la suspension des activités, qui représentaient plus de 80 % des opérations de l’entreprise, contrôlée par des intérêts guinéens.

Au ministère des Mines, une source indique qu’AGB2A-GIC a obtenu une autorisation temporaire de reprise après avoir versé près de 100 millions de dollars USD au Trésor public.

Cette autorisation demeure conditionnelle et pourrait être suspendue en cas « de défaillance majeure ». Par le passé, la société a déjà apuré plus de 30 millions USD de dettes liées à la rupture de ses relations avec SD Mining.

Désormais engagée dans une phase de redémarrage opérationnel, AGB2A-GIC vise une production comprise entre 15 et 18 millions de tonnes en 2026, sous réserve d’une continuité des opérations sans incident.

Cette première expédition marque un retour progressif de l’entreprise sur le marché de la bauxite.

Westaf Mining 

Après sept mois d’arrêt forcé et de multiples péripéties relatées par WESTAF MINING, cette entreprise 100 % guinéenne a reçu le feu vert du ministère des Mines et de la Géologie, malgré les réticences de SD Mining, qui opère également sur les deux permis miniers amodiés lorsque les deux entreprises (GIC et SD Mining) étaient partenaires avant leur séparation opérationnelle – au mois de Mai 2025, le permis d’Axis Minerals a été retiré suite à une décision administrative.

D’après nos sources, le département des Mines a privilégié la solution jugée la plus logique et la plus avantageuse pour l’État guinéen : rétablir le statu quo ante et permettre à l’État de percevoir directement (d’AGB2A-GIC et de SD Mining) les royalties à la place d’Axis Minerals, actuellement engagé dans une procédure judiciaire à New York pour tenter d’imposer un arbitrage après le retrait de son permis d’exploitation de bauxite.

Un protocole d’accord signé par l’administrateur général d’AGB2A-GIC autorise la reprise immédiate des opérations sur le permis d’exploitation de Guinea Brain Touch (GBT), autre périmètre où GIC et SD Mining, sont (théoriquement) actifs, même si AGB2A-GIC était resté bloquée.

Selon une source proche du dossier, le document stipule qu’AGB2A-GIC pourra également démarrer ses activités sur l’ex-permis d’Axis dès que 125 millions USD, sur les 250 millions USD prévus dans le cadre de l’accord, auront été versés au Trésor public.

Notre source indique que SD Mining, société détenue par des intérêts chinois, hésite encore à signer le nouveau protocole. Reste à savoir combien de temps cette position pourra être maintenue.

Quoi qu’il en soit, cette avancée permet de relancer l’activité d’une société guinéenne reconnue pour son savoir-faire, avec à la clé la sauvegarde d’au moins 3 000 emplois.

Westaf Mining 

Actuellement estimée à 600 000 tonnes par mois, celle-ci devrait atteindre 800 000 tonnes, voire 1 million de tonnes mensuelles à court terme, selon plusieurs sources contactées par WESTAF MINING.

Pour réaliser ses ambitions, KBM a récemment acquis au moins trois Surface Miners et fait appel à des consultants très expérimentés pour des missions spécifiques.

L’entreprise détient l’un des permis miniers les plus prometteurs de la région de Boké, avec des réserves évaluées à plusieurs centaines de millions de tonnes.

La Guinée, pays d’Afrique de l’Ouest, concentre plus du tiers des réserves mondiales de bauxite, matière première transformée en alumine puis en aluminium métal.

Très actif dans le secteur, Sony Doumbouya a finalisé il y a quelques mois le rachat définitif de l’ex-Alliance Minière Responsable (AMR), désormais rebaptisée KBM.

Depuis sa reprise, il y a quelques mois, KBM a déjà expédié plus d’une demi-douzaine de bateaux de bauxite à ses principaux clients répartis à travers le monde.

Westaf Mining 

Institution pionnière et leader incontesté de la microfinance dans le pays, le CRG joue un rôle déterminant dans l’autonomisation économique des populations, notamment des femmes.

À Coyah, l’histoire de Maciré Camara illustre parfaitement cette mission. Partie d’un modeste commerce de chaussures, elle a pu, grâce à l’appui du CRG, réorienter et développer son activité.

Aujourd’hui, elle tient un étalage de condiments florissant qui assure les besoins de sa famille et suscite l’admiration de nombreuses femmes de sa communauté.

Son témoignage est sans équivoque : « Le Crédit Rural nous facilite tout… c’est une vraie opportunité pour les femmes. »

Ce type de parcours, rendu possible par les mécanismes souples et accessibles du CRG, démontre l’impact concret de la microfinance sur le tissu socio-économique guinéen.

En tant que plus grande institution de microfinance de ce pays d’Afrique de l’Ouest, le CRG continue d’élargir son empreinte, en soutenant des milliers d’initiatives locales qui transforment le quotidien et renforcent la résilience économique des ménages.

L’institution de microfinance est présente dans toutes les grandes villes et dans plus de 3000 localités parmi les plus enclavées du pays.

Westaf Mining 

Cette situation est d’autant plus curieuse qu’un ordre officiel avait été émis par le même ministère des Mines demander aux deux sociétés SD Mining (détenue par des intérêts chinois) et AGB2A-GIC (contrôlée entièrement par des Guinéens) d’évacuer ledit périmètre où ils opéraient séparément en amodiation.

« La question est de savoir pourquoi un tel revirement et une attitude aussi hostile vis-à-vis de l’entreprise guinéenne qui offre des garanties beaucoup plus solides que l’autre partenaire étranger ? Quel rapport ce bornage a avec le Memorandum of understanding (MoU) signé par le ministre guinéen des Mines et finalement annulé après le tollé médiatique ? », s’interroge un expert minier.

« AGB2A-GIC a reçu, en même temps que SD Mining, un ordre d’évacuation du matériel minier installé dans la zone. Qu’est-ce qui explique alors le borne estampillé SDM ? C’est une situation confuse qu’il faut clarifier en laissant les deux sociétés travailler sur le terrain sans chercher à privilégier l’une au détriment de l’autre », estime notre expert.

Quoiqu’il en soit, la société minière AGB2A-GIC a officiellement demandé au ministère guinéen des Mines un moratoire sur l’évacuation de ses installations situées sur le périmètre en question, désormais réintégré dans le portefeuille de l’État.

L’injonction, signée le 6 novembre 2025 par le secrétaire général Aboubacar Kourouma, menace plus de 3000 emplois directs et met en péril un investissement privé estimé à plus de 300 millions USD, selon l’entreprise.

Dans sa lettre adressée au ministère le 10 novembre, AGB2A-GIC réitère sa proposition faite depuis la décision d’arrêt des activités en Mai 2025 : il s’agit d’une solution transactionnelle consistant au paiement immédiat de 125 millions USD sur un total de 250 millions USD (l’autre moitié étant payable au plus tard dans 6 mois) en contrepartie de la poursuite de ses activités et de la vente des six millions de tonnes de bauxite déjà extraites et encore stockées sur le site.

Elle s’engage également à verser 2 USD par tonne, conformément au tarif appliqué à Axis Minerals dans le contrat d’amodiation annulé.

Depuis le début de cette affaire, AGB2A-GIC dénonce une gestion inéquitable du dossier, soulignant que SD Mining, son ancien partenaire, a pu exporter son stock via le port de Kokaya, alors qu’elle en a été empêchée.

Westaf Mining 

Depuis les décrets présidentiels du 9 mai 2025 et l’arrêté du ministre guinéen des Mines, Bouna Sylla, plusieurs entreprises ont vu leurs titres suspendus ou retirés, dans le cadre d’une opération d’assainissement présentée comme nécessaire pour renforcer la transparence. Pourtant, cette mesure, saluée dans certains cercles institutionnels, provoque des effets secondaires préoccupants sur le tissu économique local.

AGB2A-GIC, entreprise guinéenne spécialisée dans l’exportation de bauxite, qui était en amodiation sur le permis d’Axis Minerals, illustre les contradictions liées à cette décision. Malgré plus de 313 millions USD d’investissements et une conformité reconnue aux normes du secteur, elle fait face à des entraves administratives et judiciaires qui ont bloqué ses activités depuis avril. Cette situation, non fondé sur des manquements avérés, soulève des interrogations sur les critères réels de retrait des permis.

Guiter Mining, autre acteur majeur du secteur, se retrouve également à l’arrêt. En dépit de ses projets miniers, cette société guinéenne a vu son titre d’exploitation retiré sans autre forme de procès. À cela s’ajoutent plusieurs autres entreprises locales, dont les noms circulent dans les milieux professionnels, toutes confrontées à une incertitude juridique qui paralyse leurs opérations.

Ce phénomène engendre une double peine : perte de revenus pour l’État et désengagement progressif des investisseurs nationaux. Les sociétés guinéennes, souvent plus exposées que les multinationales, se retrouvent affectées à des décisions unilatérales, sans recours clair. Cette asymétrie pourrait accentuer la dépendance du pays aux capitaux étrangers, affaiblissant la souveraineté économique que les autorités cherchent pourtant à renforcer.

À l’échelle locale, les conséquences sont déjà visibles : des milliers d’emplois suspendus, des projets communautaires gelés, une « stagnation du volume des exportations » (Ndlr : selon les propres termes d’un spécialiste du shipping) et une baisse des recettes fiscales dans les zones minières. Le paradoxe est frappant : en voulant moraliser le secteur, la Guinée risque de marginaliser les opérateurs qui ont choisi la voie de la régularité et de l’investissement durable.

Westaf Mining 

Cette reconnaissance salue son professionnalisme, sa vision stratégique et son leadership engagé en faveur du développement durable et de la valorisation des ressources nationales. La remise du titre s’est tenue en différé au siège du CRG, en présence du Directeur Général et de l’ensemble du personnel.

La distinction vient couronner les efforts du CRG, première institution de microfinance du pays, qui joue un rôle central dans la promotion de la finance inclusive. Depuis 2020, sous la direction d’Amara Kourouma, l’institution a engagé des réformes majeures : rénovation des agences, interconnexion des bureaux, lancement de produits digitaux et renforcement des services aux entrepreneurs, notamment dans les secteurs agricoles et artisanaux. Ces initiatives ont permis d’élargir l’accès au crédit et de soutenir les activités génératrices de revenus dans les zones rurales.

Dans le cadre de son plan d’affaires 2024–2028, le CRG prévoit de mobiliser 500 milliards de francs guinéens pour financer des projets portés par les jeunes, les femmes et les acteurs économiques locaux. Cette enveloppe vise à dynamiser l’économie rurale à travers le soutien à l’agriculture, au commerce, aux services et à l’artisanat.

Westaf Mining 

Les autorités guinéennes affirment vouloir garantir une meilleure valorisation des ressources naturelles et renforcer la transparence dans l’attribution des permis. Toutefois, cette politique soulève de vives inquiétudes chez les opérateurs locaux, qui dénoncent une approche brutale et discriminatoire.

De nombreuses entreprises guinéennes, engagées dans des accords d’amodiation avec des titulaires de permis, se sont retrouvées exclues de leurs activités sans préavis ni compensation, malgré des investissements conséquents et des années d’exploitation légale.

Parmi les cas les plus emblématiques, Guinea Alumina Corporation (GAC) et Axis Minerals (qui disposaient respectivement d’une concession minière et d’un permis d’exploitation) ont entamé des procédures d’arbitrage international contre l’État guinéen. Ces sociétés contestent la légalité des retraits de leurs titres et réclament des réparations financières. Le contentieux qui s’annonce pourrait avoir des implications diplomatiques et économiques majeures pour la Guinée.

Les conséquences sont particulièrement lourdes pour les entreprises locales. AGB2A-GIC, qui commençait à s’imposer comme une structure incontournable dans le secteur, exploitait depuis 2022 (date de sa restructuration) un permis d’Axis Minerals.

Le retrait de ce titre en mai 2025 a entraîné l’arrêt brutal de ses opérations, mettant en péril des centaines d’emplois et des investissements stratégiques.

Guiter Mining, autre acteur guinéen du secteur, a également vu ses projets compromis par la perte de ses droits miniers, affaiblissant davantage la présence nationale dans un secteur pourtant vital pour l’économie du pays.

Cette vague de retraits a provoqué une perte de confiance chez les investisseurs locaux, une baisse significative de l’activité de certaines entreprises détenues par des Guinéens, provoquant un malaise entre l’État et certains opérateurs privés. Le tissu économique guinéen, déjà fragile, se retrouve affaibli, tandis que les multinationales semblent mieux armées pour contester ces mesures ou s’en prémunir.

Si la volonté de réformer le secteur minier est légitime, elle ne saurait se faire au détriment des entreprises guinéennes. Une approche plus inclusive, concertée et transparente apparaît indispensable pour garantir un développement durable et équitable du secteur extractif en Guinée.

Westaf Mining 

Dans le cadre de la redynamisation de ses équipes, l’institution recrute 100 agents commerciaux et 5 superviseurs dans les villes de Conakry, Kankan, Macenta, N’Zérékoré, Boké, Kindia, Mamou, Labé, Faranah et Kissidougou.

Ce recrutement s’inscrit dans une stratégie d’expansion et de proximité avec les clients, en cohérence avec les ambitions de croissance du CRG.

Fort de près d’un million de clients actifs, le Crédit Rural de Guinée prévoit d’atteindre au moins 2,5 millions d’adhérents dans les années à venir.

Présent dans les 33 préfectures du pays, il s’appuie sur 13 délégations régionales et 172 points de services pour offrir des produits d’épargne, de crédit et de transfert d’argent. L’institution poursuit également sa stratégie de digitalisation avec des solutions telles que le Crédit mobile, le Crédit Money, l’e-crédit et des partenariats avec d’autres institutions financières.

Les candidats intéressés, motivés, mobiles et passionnés par le contact client, sont invités à envoyer leur CV et lettre de motivation en précisant la ville souhaitée à l’adresse suivante : crgrecrutementcomsup@gmail.com..

Westaf Mining 

Ces entraves, d’ordre administratif et judiciaire, ont provoqué un ralentissement significatif de ses activités, sans que des manquements avérés ne soient établis à son encontre.

En avril 2025, une plainte déposée contre M. Ahmed Kanté, son Administrateur Général, devant la Cour de Répression des Infractions Économiques et Financières (CRIEF) par une personne se présentant comme « héritière » d’un ancien dirigeant de la société a conduit à la suspension temporaire des opérations. Cette action judiciaire repose sur une revendication de parts sociales, sans que des documents légaux probants ne viennent étayer cette demande selon plusieurs sources proches du dossier.

Par ailleurs, en juillet 2025, le ministère des Mines et de la Géologie a recommandé la suspension des activités sur un périmètre exploité par AGB2A-GIC, dans le cadre d’un accord d’amodiation signé en 2019 avec Axis Minerals.

Cette décision, prise dans un contexte de retrait des titres miniers, a affecté directement les opérations de l’entreprise, bien qu’elle ait respecté les dispositions contractuelles en vigueur.

En dépit de ces difficultés, AGB2A-GIC continue de démontrer son engagement envers les communautés locales, notamment dans les localités de Boffa et Fria-Tormelin où elle renforce régulièrement ses actions sociales et environnementales.

Sur le plan opérationnel, outre les routes minières, les ponts, les infrastructures communautaires et autres, l’entreprise a construit un nouveau port à Boffa, le plus moderne de la zone, l’ensemble de ses investissements ayant coûté plus de 313 millions de dollars USD.

Nonobstant le blocage de ses activités, AGB2A-GIC était lancé sur une base de production d’au moins 15 millions de tonnes de bauxite cette année.

Cette posture constructive témoigne d’une volonté de maintenir un dialogue ouvert avec les parties prenantes et de poursuivre ses activités dans le respect des normes établies.

En dépit de ces entraves, l’entreprise continue de démontrer qu’elle reste mobilisée pour défendre la légitimité de ses opérations et préserver la stabilité de ses engagements et des milliers d’emplois qu’elle a créés en Guinée. Les procédures en cours devraient permettre, à terme, de clarifier les responsabilités et de rétablir un climat propice à la poursuite normale de ses activités.

Westaf Mining 

Conakry, le 19/09/2025 Fidèle à ses engagements en faveur d’une industrie durable et respectueuse de l’environnement, Alteo a organisé un atelier d’échange autour du projet ARG, en partenariat avec le Ministère de l’Environnement, le Ministère des Mines de Guinée et le cabinet Artelia chargé de l’évaluation des impacts et de la définition de solutions adaptées. Cette rencontre a permis de partager avec les parties prenantes une vision globale du projet ARG (Alteo Refinery of Guinea).

Pendant deux jours de travaux, experts techniques, acteurs institutionnels et partenaires environnementaux ont échangé autour des enjeux et solutions permettant de garantir un développement industriel conforme aux standards internationaux et respectueux des communautés locales.

Un projet stratégique pour la Guinée et l’Europe

Le projet ARG, première raffinerie d’alumine de nouvelle génération en Afrique de l’Ouest, poursuit une double ambition :

• Créer un écosystème industriel local en relocalisant la valeur ajoutée en République de Guinée.
• Sécuriser l’approvisionnement européen en alumine de qualité métallurgique (SGA) et hydraulique d’aluminium (ATH).

Ses retombées économiques et sociales sont majeures :

• Une croissance nationale estimée à +3 % du PIB (et jusqu’à +6 % avec la phase 2).
• Plus de 850 emplois qualifiés créés en phase d’opération, avec des rémunérations supérieures au secteur minier brut.
• La création d’un tissu industriel et de services autour de la raffinerie.
• La mise en place du Centre d’Excellence et de Perfectionnement de l’Industrie et de l’Alumine de Guinée (CEPIAG) à Boké, en partenariat avec l’ERAM et l’ISMGB, pour former une nouvelle génération de talents.

Innovation et exemplarité environnementale

Conçu dans une logique de durabilité, le projet ARG s’appuie sur les normes guinéennes, les standards IFC, les directives de l’OMS et les Principes de l’Équateur.

Parmi les solutions innovantes mises en avant lors du workshop :

• Neutralisation des rejets à l’eau de mer, garantissant un abaissement du pH et un captage des métaux lourds avant rejet.
• Gestion des résidus bauxitiques selon les meilleures pratiques mondiales (filtres-presses, BRDA conforme au GISTM).
• Plan de décarbonation ambitieux, incluant le recours au GNL, la récupération de chaleur, la pyrogazéification de déchets et biomasse, et à long terme l’intégration de l’hydroélectricité et du solaire avec un objectif de neutralité carbone à l’horizon 2040.

Transparence, gouvernance et dialogue avec les communautés

Le workshop a permis d’aborder les points critiques liés au site d’implantation, à la gestion des risques (EDD, HAZID/ENVID), et à la conformité réglementaire.  Alteo place la communauté au cœur de sa gouvernance, cela se traduit par plusieurs initiatives concrètes :

• Mécanisme de gestion des plaintes accessible et réactif : les communautés pourront signaler toute préoccupation liée au projet, avec un suivi transparent et des réponses structurées dans des délais définis.
• Suivi participatif des activités et impacts : Alteo associera régulièrement les représentants des communautés, les autorités locales et les parties prenantes au suivi des indicateurs environnementaux et sociaux, permettant un dialogue continu et constructif.
• Transparence dans la planification environnementale : l’Étude d’Impact Environnemental et Social (EIES) ainsi que le Plan de Gestion Environnemental et Social (PGES), qui seront déposés en janvier 2026, intégreront l’ensemble des recommandations et enseignements issus du workshop, tout en rendant accessibles aux communautés les informations clés sur les impacts et les mesures de mitigation prévues.

Ces démarches visent à instaurer une relation de confiance durable avec les communautés locales, à anticiper les risques sociaux et environnementaux, et à garantir que le développement du projet ARG bénéficie à toutes les parties prenantes, dans le respect de la dignité humaine et de l’environnement.

Guillaume BASTIEN, Directeur des Grands Projets Industriels, déclare :
«Nous sommes particulièrement heureux d’avoir organisé cet atelier, en collaboration étroite avec le Ministère de l’Environnement et le Ministère des Mines pour identifier et appliquer les meilleures pratiques dans le cadre de ce projet industriel. Cette coopération exemplaire nous permet non seulement de déployer notre expertise acquise depuis plus d’un siècle, mais également de garantir que notre activité respecte les normes environnementales les plus strictes. Ensemble, nous travaillons à concilier performance industrielle et protection de notre écosystème et c’est avec enthousiasme que nous réalisons ce projet aux côtés de partenaires engagés »

À travers le Projet ARG, Alteo confirme son ambition de bâtir un modèle industriel de nouvelle génération en Guinée : compétitif, durable, innovant et inclusif, au service du pays, de ses communautés et de ses partenaires internationaux.

Westaf Mining

—————————————————————————————————————————–

Copyright ©  Westaf Mining – Contenu protégé. Toute reproduction partielle ou intégrale, sans l’accord préalable et écrit de Westaf Mining, est strictement interdite.

Dans le cadre de sa mission d’éducation financière, le Crédit Rural de Guinée (CRG) sensibilise régulièrement ses adhérents aux erreurs les plus fréquentes qui entravent le bon déroulement du remboursement. Trois d’entre elles méritent une attention particulière.

La première consiste à négliger l’intégration de la mensualité dans son budget. Il est courant de considérer le montant du crédit comme un revenu disponible, sans anticiper les échéances de remboursement. Pour éviter cette confusion, il est essentiel d’établir dès la demande de prêt un budget précis, dans lequel la mensualité occupe une place prioritaire. Le crédit est un engagement qui exige rigueur et planification.

La deuxième erreur est de reporter le paiement en pensant qu’un léger retard est sans conséquence. En réalité, tout retard peut entraîner des pénalités financières et nuire à la relation de confiance entre l’adhérent et l’institution. Le respect scrupuleux de l’échéancier est donc indispensable pour préserver sa crédibilité et maintenir l’accès à de futurs financements.

Enfin, détourner le crédit de son objectif initial constitue une faute de gestion. Utiliser un prêt destiné à un projet agricole ou commercial pour des dépenses personnelles compromet la rentabilité du projet et rend le remboursement difficile. Il est impératif de rester fidèle à l’objet du financement afin d’en tirer les bénéfices attendus et de renforcer durablement son activité.

Pour les adhérents actuels ou futurs du RG, le crédit ne doit pas être perçu comme une charge, mais comme un levier de développement. Lorsqu’il est utilisé avec discernement et remboursé avec régularité, il devient un outil puissant pour construire un avenir stable et soutenir sa famille.

Depuis plus de trente ans, le Crédit Rural de Guinée s’engage aux côtés des Guinéens en leur proposant des solutions financières adaptées, dans une démarche de proximité et de responsabilité.

Westaf Mining

—————————————————————————————————————————–

Copyright ©  Westaf Mining – Contenu protégé. Toute reproduction partielle ou intégrale, sans l’accord préalable et écrit de Westaf Mining, est strictement interdite.

Ce chiffre illustre la transformation radicale d’une société autrefois en difficulté, aujourd’hui réorganisée autour d’un modèle intégré, performant et entièrement détenu par des capitaux guinéens.

AGB2A-GIC est née dans un contexte complexe, marqué par une dette d’exploitation de plus de 28 millions de dollars et une pression financière exercée par plus de 60 créanciers.

Malgré les tentatives de déstabilisation et les manipulations de certains détracteurs, y compris par des voies judiciaires, Ahmed Kanté et son équipe ont su maintenir le cap et redonner à l’entreprise une assise technique, financière et stratégique. En trois ans, plus de 1 200 emplois directs et indirects ont été créés, et un port minéralier moderne a été construit en un temps record de 11 mois.

La société s’est imposée comme un acteur structurant du secteur extractif guinéen, avec une vision fondée sur la souveraineté industrielle et la transformation locale des ressources.

Loin de se limiter à l’exportation de bauxite brute, AGB2A-GIC développe actuellement un projet d’alumine de spécialité, destiné à répondre aux besoins croissants des industries de haute technologie et de la transition énergétique. Ce projet, en phase d’étude, vise à positionner la Guinée sur des segments à forte valeur ajoutée du marché mondial.

Ahmed Kanté, ancien ministre des Mines et de la Géologie, a ainsi mis à profit son expérience institutionnelle pour bâtir une entreprise conforme aux standards internationaux, tout en restant ancrée dans les réalités locales. Son approche repose sur une gouvernance rigoureuse, une maîtrise technique des opérations et une volonté affirmée de faire émerger un tissu industriel guinéen capable de rivaliser avec les grandes multinationales du secteur.

Le port minéralier construit par AGB2A-GIC, bien que non encore inauguré par les officiels, est déjà considéré comme l’un des plus grands succès infrastructurels du pays. Il permettra d’évacuer efficacement la production vers les marchés internationaux, tout en désenclavant les zones minières et en facilitant le transport de marchandises diverses. Cette infrastructure est appelée à jouer un rôle central dans la logistique minière nationale.

L’entreprise bénéficie également d’un soutien croissant des communautés locales, qui voient en elle une opportunité de développement durable et de redistribution équitable des richesses. Des programmes de formation, de santé et d’appui à l’entrepreneuriat sont en cours de déploiement dans les zones d’intervention, renforçant l’acceptabilité sociale du projet.

AGB2A-GIC incarne aujourd’hui une nouvelle génération d’entreprises guinéennes, capables de conjuguer ambition industrielle, résilience stratégique et responsabilité sociale. Avec le retrait du permis d’Axis Minerals où elle tenait la quasi-totalité de ses opérations, l’entreprise guinéenne espère un dénouement heureux.

Westaf Mining

—————————————————————————————————————————–

Copyright ©  Westaf Mining – Contenu protégé. Toute reproduction partielle ou intégrale, sans l’accord préalable et écrit de Westaf Mining, est strictement interdite.

Ces deux dernières années, cette entreprise née de la scission au sein de l’AGB2A originelle (Ndlr : qui regroupait GIC qui détenait 58% du capital et SD Mining, propriétairede 42% du capital), évolue dans une toute autre dimension, après avoir noué des partenariats stratégiques avec de solides entités comme Synohydro, Top Mining ou Ciel Mining.

Sur place, les réalisations concrètes, constatées par WESTAF MINING, vont des routes minières, à la construction en cours d’une base vie en dur, en passant par des ponts, forages, des appuis aux groupements agricoles, des aides directes aux communautés résidentes (1) à Boffa et Fria, etc.

Mais le must de la dynamique impulsée par cette société que d’aucuns avaient donnée pour morte – après avoir hérité d’un passif de 28 millions de dollars USD après la scission avec SD Mining -, est le port moderne, comprenant 2 quais, construit à Kokaya, à un jet de pierre de celui de son ancien partenaire qui parait bien obsolète comparé à celui d’AGB2A-GIC.

Images du nouveau port d’AGB2A-GIC

Ainsi, en seulement 2 ans, l’entreprise administrée par l’ex ministre des Mines Ahmed Kanté, est passée de l’ombre à la lumière, en parvenant à effacer plus 80% de ladite dette qui plombait son évolution, démontrant un nouveau souffle qui laisse entrevoir des lendemains très prometteurs si les autorités guinéennes l’appuient dans son élan.

« Au moins 313 millions USD ont été investis sur place dans du concret », rappellent ses dirigeants.

Rien qu’en 2024, AGB2A-GIC a produit et exporté entre 7,5 à 8 millions de tonnes de bauxite, ce qui la place parmi les entreprises minières les plus en vue de ce pays d’Afrique de l’Ouest.

Image du pont construit par AGB2-GIC (à gauche), d’une capacité de 80 tonnes. Une des routes ouvertes par l’entreprise (à droite.

Selon nos informations, la société envisage d’exporter entre 15 à 18 millions de tonnes cette année, avec la finalisation de son port flambant neuf, d’une capacité de 10 millions de tonnes par an, qui devrait être appuyé par celui de Kimbo, située à quelques encablures de là.

Le retrait du permis d’exploitation d’Axis où AGB2A-GIC effectue (en amodiation) environ 80% de ses opérations reste toutefois un obstacle qu’il faut lever pour permettre à cette entreprise 100% guinéenne d’atteindre tout son potentiel.

Image d’un pont, construit par AGB2A-GIC, en phase de finalisation (à gauche). Premiers bâtiments de la nouvelle base vie en construction (à droite).

Après avoir démontré leur savoir-faire, l’un des souhaits des dirigeants de l’entité guinéenne serait logiquement de récupérer le permis retiré : une solution qui permettrait à l’Etat d’engranger des recettes supplémentaires d’au moins 50 millions USD par an. Ce chiffre n’inclut pas les taxes et impôts régulièrement payés jusque-là, sans aucune remise de la part de l’Etat.

Toutefois, d’après nos sources, le dossier semble évoluer dans le sens du maintien d’un statut quo, permettant à l’entreprise de Kanté et sa « concurrente » SD Mining de poursuivre leurs activités sans que l’une ne gêne l’autre…

Trois autres sociétés contrôlées par des Guinéens observent le retrait des permis miniers, même si elles ne sont pas encore directement impactée : la Société des Bauxites de Guinée (SBG) de Mamady Nabé – qui a réussi à se relancer après des années de difficultés-, Kambia Mining (ex AMR) de Sony Doumbouya et la Guinéenne des Mines (GDM) détenue par le général Mathurin Bangoura et son partenaire Mori Diané.

Une des bases vie d’AGB2A-GIC (à gauche). Nouvelle base-vie d’AGB2A-GIC en construction (à droite). Ci-dessous des habitations déjà terminées.

Le sort des quatre sociétés sont liées car il s’agit de donner l’opportunité à des hommes d’affaires locaux de pouvoir s’implanter dans leur pays et d’y propérer comme le Nigéria l’a réussi avec ses propres fils…

—————————————————————————————————————–

• AGB2A, qui rénové des établissements scolaires, a pris en charge les salaires des enseignants et les fournitures scolaires des élèves dans les zones où elle opère (notamment à Boffa), au moment où très peu d’entre eux acceptaient de s’y rendre encore moins d’y vivre. Cette initiative a permis de doubler le taux de réussite aux examens nationaux.

Westaf Mining

—————————————————————————————————————————–

Copyright ©  Westaf Mining – Contenu protégé. Toute reproduction partielle ou intégrale, sans l’accord préalable et écrit de Westaf Mining, est strictement interdite.

Cette vague de décisions, bien que perçue avec inquiétude par une partie des investisseurs, s’inscrit selon les autorités, dans un vaste programme de réorganisation et d’assainissement du cadastre minier.

Un très haut responsable du ministère a justifié cette opération par la nécessité de corriger des années de gestion désordonnée. D’après lui, « Près de 40 % des permis délivrés entre 2005 et 2020 sont restés inactifs ou ont été acquis uniquement à des fins spéculatives ».

Ce genre d’opération n’est pourtant pas un fait nouveau dans le secteur : Ahmed Kanté, Mahmoud Thiam, sous la junte militaire du capitaine Moussa Dadis Camara, Mohamed Lamine Fofana et Abdoulaye Magassouba sous l’ex président Alpha Condé, ont tous les deux annulés des titres miniers inactifs.

En tout état de cause, l’objectif affiché les autorités guinéennes semble être double : garantir une meilleure transparence dans la gestion des ressources naturelles et renforcer la souveraineté économique du pays.

Les ressources tirées du secteur minier représentent plus de 80% des recettes d’exportation de ce pays d’Afrique de l’Ouest, alors qu’environ 20% des permis délivrés sont réellement actifs.

Le ministère  des Mines dirigé par Bouna Sylla a parallèlement finalisé la digitalisation des opérations de délivrance des permis de recherche à partir du Centre de promotion et du développement minier (CPDM). Selon nos informations, toutes les étapes du processus peuvent être désormais vérifiées en temps réel, à partir du siège du département, limitant ainsi les pratiques opaques.

Le gouvernement pourrait également réserver une part plus importante des futures attributions aux investisseurs guinéens (très affectés par les retraits), qui, jusqu’ici, ne contrôlent que 15 % des titres miniers en cours de validité.

Westaf Mining

—————————————————————————————————————————–

Copyright ©  Westaf Mining – Contenu protégé. Toute reproduction partielle ou intégrale, sans l’accord préalable et écrit de Westaf Mining, est strictement interdite.

Selon de nombreux observateurs, dont d’anciens hauts responsables de l’administration minière, cette mesure surprise, dans sa forme actuelle, semble nettement favoriser les sociétés étrangères au détriment des entrepreneurs locaux.

« Les anciens ministres des Mines ont tous procédé au retrait de permis de recherche inactifs. Ahmed Kanté (2007-2008) a supprimé 250 permis de recherche, Mahmoud Thiam (2009-2010) a annulé au moins 200 permis, Mohamed Lamine Fofana (2010-2015) plus de 800, et Abdoulaye Magassouba (2016-2021) au moins 500 titres. Mais la grande différence entre ce que faisaient ces anciens ministres et la situation actuelle, c’est qu’ils prenaient en compte l’ensemble de l’écosystème minier et financier, incluant les acteurs du secteur, les banques, etc. », a expliqué à WESTAF MINING un expert du secteur.

« Là où les anciens responsables se concentraient surtout sur les permis de recherche, cette fois, ce sont des permis d’exploitation, des concessions minières et même des amodiations qui ont été visés. Pour cette catégorie-là, une discussion franche était utile avec les entrepreneurs guinéens qui sont les plus touchés par la décision. Hormis Emirates Global Alumina (propriétaire de GAC), ce sont surtout les Guinéens qui voient leur business bloqué. C’est une situation problématique pour leurs affaires car ils ont des engagements vis-à-vis des banques. », poursuit, cette source.

« Même les banques locales n’ont aucun intérêt à voir ces retraits maintenus. Les entrepreneurs guinéens réellement actifs, qui exportent et remboursent leurs prêts, sont essentiels au système. Les entreprises étrangères, elles, ne s’adressent pas aux banques locales car leurs capacités financières (autour de 10 millions USD) sont jugées insuffisantes », souligne l’expert.

L’expert suggère que l’administration minière envisage un moratoire pour les entreprises effectivement opérationnelles, le temps pour elles de régulariser certains manquements jugés « mineurs ».

« Il faudrait traiter les dossiers au cas par cas. Ce pays doit d’abord être construit par ses propres citoyens. Le Nigeria montre l’exemple avec ses milliardaires comme Aliko Dangote, l’homme le plus riche d’Afrique, ou Tony Ulumelu, patron d’United Bank of Africa (UBA). Il ne faut pas tuer la poule aux œufs d’or dans l’espoir de décrocher de l’or », conseille un autre spécialiste du secteur.

Des sources concordantes indiquent toutefois que le ministère des Mines envisagerait de permettre aux sociétés déjà engagées dans l’exploitation et l’exportation de minerais — bauxite, or, etc. — de poursuivre leurs activités, mais dans un cadre révisé.

Parmi les entreprises concernées figure AGB2A-GIC, affectée par le retrait du permis d’Axis, où elle opérait en amodiation. En plus de ses obligations légales dont elle s’acquitte régulièrement, elle promet des recettes supplémentaires d’environ 50 millions USD au profit de l’État guinéen.

En 2024, cette entreprise 100 % guinéenne a exporté au moins 7,5 millions de tonnes de bauxite, avec des projections comprises entre 15 et 18 millions de tonnes pour cette année. Selon nos sources, elle est actuellement engagée dans un processus de concrétisation d’un projet de raffinerie d’alumine de spécialité.

Westaf Mining

—————————————————————————————————————————–

Copyright ©  Westaf Mining – Contenu protégé. Toute reproduction partielle ou intégrale, sans l’accord préalable et écrit de Westaf Mining, est strictement interdite.

Le Tribunal a estimé qu’aucune preuve tangible ne justifiait les accusations d’abus de confiance et de concurrence déloyale portées contre M. Kanté.

Durant la procédure, Zotov avait soutenu que M. Kanté aurait détourné des informations confidentielles pour fonder une société concurrente. Après l’examen approfondi du dossier, le tribunal a conclu que les faits allégués n’étaient pas établis et a prononcé un non-lieu en sa faveur.

Cette décision, saluée dans plusieurs cercles comme un acte de justice équitable, marque un revers cinglant pour Alexander Zotov, dont les accusations avaient fortement médiatisé l’affaire. Elle confirme, selon plusieurs observateurs, la solidité de la défense présentée par Ahmed Kanté et l’absence de fondement des griefs retenus contre lui.

Par ailleurs, certaines sources proches du dossier n’excluent pas l’ouverture de poursuites pénales contre Alexander Zotov. Il pourrait être visé pour diffamation, atteinte à l’honneur et calomnie, en raison de la gravité des accusations qu’il a formulées et de leur large diffusion publique.

Le verdict renforce l’image d’un système judiciaire guinéen capable de trancher impartialement des litiges sensibles, même lorsqu’ils impliquent des acteurs influents, nationaux ou étrangers.

Alors que la Guinée s’efforce de garantir un climat des affaires plus transparent et sécurisé, cette affaire met en évidence l’importance d’une justice indépendante face aux tentatives de manipulation ou d’intimidation à travers des procédures infondées.

La partie déboutée au procès a laissé entendre qu’elle pourrait faire appel…

Westaf Mining

Le Tribunal a estimé qu’aucune preuve tangible ne justifiait les accusations d’abus de confiance et de concurrence déloyale portées contre M. Kanté.

Durant la procédure, Zotov avait soutenu que M. Kanté aurait détourné des informations confidentielles pour fonder une société concurrente. Après l’examen approfondi du dossier, le tribunal a conclu que les faits allégués n’étaient pas établis et a prononcé un non-lieu en sa faveur.

Cette décision, saluée dans plusieurs cercles comme un acte de justice équitable, marque un revers cinglant pour Alexander Zotov, dont les accusations avaient fortement médiatisé l’affaire. Elle confirme, selon plusieurs observateurs, la solidité de la défense présentée par Ahmed Kanté et l’absence de fondement des griefs retenus contre lui.

Par ailleurs, certaines sources proches du dossier n’excluent pas l’ouverture de poursuites pénales contre Alexander Zotov. Il pourrait être visé pour diffamation, atteinte à l’honneur et calomnie, en raison de la gravité des accusations qu’il a formulées et de leur large diffusion publique.

Le verdict renforce l’image d’un système judiciaire guinéen capable de trancher impartialement des litiges sensibles, même lorsqu’ils impliquent des acteurs influents, nationaux ou étrangers.

Alors que la Guinée s’efforce de garantir un climat des affaires plus transparent et sécurisé, cette affaire met en évidence l’importance d’une justice indépendante face aux tentatives de manipulation ou d’intimidation à travers des procédures infondées.

La partie déboutée au procès a laissé entendre qu’elle pourrait faire appel…

Westaf Mining

—————————————————————————————————————————–

Copyright ©  Westaf Mining – Contenu protégé. Toute reproduction partielle ou intégrale, sans l’accord préalable et écrit de Westaf Mining, est strictement interdite.

Le Tribunal a estimé qu’aucune preuve tangible ne justifiait les accusations d’abus de confiance et de concurrence déloyale portées contre M. Kanté.

Durant la procédure, Zotov avait soutenu que M. Kanté aurait détourné des informations confidentielles pour fonder une société concurrente. Après l’examen approfondi du dossier, le tribunal a conclu que les faits allégués n’étaient pas établis et a prononcé un non-lieu en sa faveur.

Cette décision, saluée dans plusieurs cercles comme un acte de justice équitable, marque un revers cinglant pour Alexander Zotov, dont les accusations avaient fortement médiatisé l’affaire. Elle confirme, selon plusieurs observateurs, la solidité de la défense présentée par Ahmed Kanté et l’absence de fondement des griefs retenus contre lui.

Par ailleurs, certaines sources proches du dossier n’excluent pas l’ouverture de poursuites pénales contre Alexander Zotov. Il pourrait être visé pour diffamation, atteinte à l’honneur et calomnie, en raison de la gravité des accusations qu’il a formulées et de leur large diffusion publique.

Le verdict renforce l’image d’un système judiciaire guinéen capable de trancher impartialement des litiges sensibles, même lorsqu’ils impliquent des acteurs influents, nationaux ou étrangers.

Alors que la Guinée s’efforce de garantir un climat des affaires plus transparent et sécurisé, cette affaire met en évidence l’importance d’une justice indépendante face aux tentatives de manipulation ou d’intimidation à travers des procédures infondées.

La partie déboutée au procès a laissé entendre qu’elle pourrait faire appel…

Westaf Mining

—————————————————————————————————————————–

Copyright ©  Westaf Mining – Contenu protégé. Toute reproduction partielle ou intégrale, sans l’accord préalable et écrit de Westaf Mining, est strictement interdite.

Voici le communiqué de presse de la société AGB2A-GIC publié à cet effet..

Westaf Mining

—————————————————————————————————————————–

Copyright ©  Westaf Mining – Contenu protégé. Toute reproduction partielle ou intégrale, sans l’accord préalable et écrit de Westaf Mining, est strictement interdite.